HRP anbefaler midlertidige sykehjemsplasser og en fremtidig struktur med Bergheim og én ny hovedlokasjon. Lavere institusjonsdekning krever først bedre hjelp til hjemmeboende.
HRPs nye mulighetsstudie anbefaler alternativ A3: videreutvikling av Bergheim og et nytt sykehjem på en annen hovedlokasjon.
Dette er anbefalinger, ikke vedtak om tomt eller investering. Kommunen har varslet politisk behandling i oktober, med kommunestyret 29. oktober.
Martin Ekran og Roar Vevelstad. Foto: Halden demensforening.
Behov for kapasitet før nye bygg står klare
HRP mener kommunen trenger en overgangsstrategi for å håndtere dagens kapasitetsproblemer. Karrestad bør vurderes som første midlertidige kapasitetsgrep, med Iddebo som mulig supplement.
Teknisk tilstand, kostnader, arbeidsmiljø og forsvarlig drift må avklares før eventuell åpning.
Helsehuset bør rendyrkes for korttidsopphold og rehabilitering. De 16 langtidsplassene må erstattes før de tas ut.
Lavere institusjonsdekning krever bedre hjelp hjemme
HRP bruker 8 prosent langtidsdekning blant innbyggere over 80 år som langsiktig scenario, mot omtrent 9,1 prosent i dag. Åtte prosent vurderes som urealistisk på kort sikt.
Lavere institusjonsdekning forutsetter at hjemmetjenester, rehabilitering, tilrettelagte boliger, dagtilbud, avlastning og pårørendestøtte styrkes. Dagens kapasitetsproblemer og utfordringer med pasientflyt må også håndteres bedre.
Konkrete anbefalinger om demens og pårørendestøtte
HRP anbefaler flere dagsenterplasser raskt, for å støtte mestring hos hjemmeboende og avlaste pårørende.
- Mer stabile åpningstider og vurdering av ettermiddagstilbud.
- Styrket demenskoordinator eller demensteam.
- Fleksibel avlastning og veiledning til pårørende.
- Pårørendeskoler og samtalegrupper.
- Tettere samarbeid mellom dagsenter, hjemmetjeneste, fastlege og pårørende.
Solheim bør få et mer forutsigbart dagtilbud gjennom uken. Ambulerende dagsenter kan nå personer som ikke bruker ordinære tilbud.
Endringer i funksjon og pårørendebelastning må oppdages tidlig. Frivillige og pårørende skal ikke erstatte helsefaglige tjenester.
Anbefalingene om dagsenter, demens og pårørendestøtte står på rapportens side 56–57.
Stram økonomi møter økende behov
Ledelse, gjennomføring og tilbud nær hjemmet
HA knytter rapportens kritikk av ledelse og systemer til blant andre kommunedirektør Roar Vevelstad og direktør for helse og mestring Martin Ekran. Kritikken gjelder gjennomføring av vedtatte planer, samordning, lederstøtte og oversikt over ventelister og pasientflyt.
HA oppsummerer også tre anbefalinger fra HRP om tilbudene utenfor sykehjem:
- Heldøgns omsorgsboliger: Kartlegg beboernes behov på nytt. Personer som trenger sykehjem, skal få institusjonstilbud; andre kan ha nytte av ordinære boliger eller «Seniorplus».
- Hjemmetjenesten: Samle ledelsen, forbedre kjøreruter og legemiddelhåndtering. La servicemedarbeidere utføre praktiske oppgaver, slik at helsepersonell får mer tid til pleie.
- Tildeling av tjenester: Prøv ut egnede lavterskeltilbud, teknologi og tiltak for egenmestring før mer omfattende hjelp innvilges.
For personer med demens må tiltakene tilpasses funksjon og behov, og sikre forsvarlig hjelp og støtte til pårørende.
HA omtalte rapporten 30. september og fremhever behovet for midlertidig kapasitet og bedre gjennomføring av kommunens planer.
I en annen HA-sak samme dag sier kommunedirektør Roar Vevelstad at kommunen må prioritere nødvendige investeringer. Offentlig–privat samarbeid vurderes for nye sykehjemsplasser.
Figur 6 på rapportens side 32 viser følgende utbyggingsløp for A3-hovedscenarioet. Dette er et forslag, ikke en vedtatt tidsplan. Investeringene for hele løpet er anslått til omtrent 890 millioner kroner.
| År | Rapportens plan |
|---|---|
| 2030 | Karrestad inngår med 36 midlertidige plasser. |
| 2035 | Ny lokasjon får 80 plasser i første byggetrinn. |
| 2040 | Ny lokasjon utvides til 150 plasser; Karrestad avvikles. |
| 2050 | Bergheim har 170 plasser, ny lokasjon 150 – 320 samlet. |
Tallene er tidligfaseanslag i 2026-kroner, ikke vedtatt budsjett. Finansiering, bemanning og forventede gevinster må kvalitetssikres.
Vår vurdering: Fra anbefalinger til gjennomføring
Kommunen opplyser at relevant utviklingsarbeid er i gang. Rapporten og HA beskriver en retning og en trinnvis tidsplan. Vi etterlyser hvordan anbefalingene blir til vedtatte tiltak med ansvar, finansiering og oppstartsdatoer – særlig for dagtilbud, avlastning og pårørendestøtte.
Personer med demens og deres pårørende trenger trygghet gjennom hele overgangsperioden – også før fremtidens sykehjem står klare.
Flere saker fra oss om temaet
- 🟢 Gode nyheter for demensberørte i Halden! – Utvidet aktivitetstilbud ved Bergheim og mer avlastning for pårørende
- 🟢 Administrasjonen frarådet å legge ned sykehjemsplasser – fire år før Iddebo ble tømt
- 🟢 Riksrevisjonen: 40 prosent av kommunene har redusert kvaliteten på tjenestene til eldre – Haldens plan kommer innen oktober
- 🟢 De usynlige hjelperne: pårørende bærer store deler av eldreomsorgen i Halden
Datakilder og mer informasjon
Kildeår: 🟢 2026 · 🟡 2025 · 🟠 2024 · 🔴 eldre
- 🟢 Les rapporten · Last ned rapporten
Rapporten har 74 PDF-sider. Versjon 2.0 er datert 23. september 2026. - 🟢 HRP: Mulighetsstudie fremtidige sykehjemsløsninger, versjon 2.0 – 23. september 2026
- 🟢 Halden kommune: Fremtidens sykehjemsstruktur
- 🟢 HA: Karrestad og nytt sykehjem – 30. september 2026 (abonnement)
- 🟢 HA: Kommunedirektøren om økonomien – 30. september 2026 (abonnement)
Sak #3018

